隨著腿包的需求逐年下降，位于埼玉縣行田市的第四代腿包制造商“Kogoya”的社長宮澤博時常擔心財務問題。這一天，宮澤前往央行討論追加融資事宜。該銀行行長坂本建議宮澤開發(fā)新產品。由于事件發(fā)生的突然，宮澤當時并沒有做出嚴肅的反應，但為了工廠的生存，他認真考慮了坂本的話。不久之后，由于一次機會，他受到啟發(fā)，開發(fā)了一種新產品。這意味著利用制造足袋的技術來開發(fā)具有“赤腳感覺”的跑鞋。宮澤立即介入，但首席執(zhí)行官富島對此舉措并不樂觀。他回憶說，前任總裁也嘗試過開發(fā)馬拉松鞋袋，但不僅失敗了，還導致公司規(guī)?？s小。宮澤并不在意。坂本將宮澤介紹給了有村，有村經營著一家體育用品店，并擁有運動訓練師的資格。有村邀請宮澤觀看在愛知縣豐橋市舉行的國際馬拉松預賽。年輕球員茂木敏充和莫祖卡的表現(xiàn)成為人們討論的話題。他們各自屬于一個大團體中的一個運動隊，但都穿著亞特蘭蒂斯跑鞋。宮澤帶著兒子大地前往豐橋。茂木敏充在比賽中受傷，中途離場。崇拜他的大地很失望，覺得自己即使努力也無法成功?？吹絻鹤拥某霈F(xiàn)，宮澤更加堅定了生產跑鞋的決心。 Marathon Footbag逐漸成型，但由于新的“小鉤屋”項目的開發(fā)遲遲沒有進展，坂本老板拒絕進一步投資，迫使宮澤不得不裁員，甚至坂本也被“趕”了流放。遠程分支。