1.了解你的敵人2. 理性無(wú)法拯救我們3、天外為天，天外為人4. 提高效率五、比例原則應(yīng)成為戰(zhàn)爭(zhēng)的指導(dǎo)原則6. 獲取數(shù)據(jù)7.信念和看法常常是錯(cuò)誤的8. 愿意重新審視你的理由9.為了做好事，你可能不得不做壞事10.永遠(yuǎn)不要說(shuō)永遠(yuǎn)11.你無(wú)法改變?nèi)诵约o(jì)錄片按照時(shí)間順序大致呈現(xiàn)了麥克納馬拉的一生，從講述自己對(duì)一戰(zhàn)的印象，到考入哈佛，參與勒梅策劃的空襲日本，到擔(dān)任福特汽車(chē)公司總裁，以及他的一生擔(dān)任兩任總統(tǒng)國(guó)防部長(zhǎng)在擔(dān)任國(guó)防部長(zhǎng)期間，他經(jīng)歷了古巴導(dǎo)彈危機(jī)、越南戰(zhàn)爭(zhēng)、肯尼迪遇刺等一系列事件影片在這一事件上投入了最多的時(shí)間，11個(gè)教訓(xùn)大部分都是從中衍生出來(lái)的雖然紀(jì)錄片整體質(zhì)量不錯(cuò)，但能夠?qū)η瓣戃姴块L(zhǎng)進(jìn)行個(gè)人采訪，意味著質(zhì)量不會(huì)太差麥克納馬拉也承認(rèn)了很多：比如他告訴了他和卡斯特羅關(guān)于古巴導(dǎo)彈危機(jī)的談話的想法以及越南外長(zhǎng)對(duì)越南戰(zhàn)爭(zhēng)的想法但總體而言，麥克納馬拉也找了很多借口和掩蓋比如，當(dāng)被問(wèn)到是否對(duì)自己在越南戰(zhàn)爭(zhēng)中的一些行為感到后悔時(shí)，他直接選擇回避答案，正如他在紀(jì)錄片中所說(shuō)：“只回答你想讓別人問(wèn)的問(wèn)題

”可以說(shuō)，麥克納馬拉通過(guò)紀(jì)錄片充分踐行了這一點(diǎn)。

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