2007年2月28日，名古屋地方檢察廳特別搜查部以名古屋市地鐵建設計劃期間違反反壟斷法（不正當交易）為由逮捕了5家大型建筑公司的5名部長級官員同日，公平交易委員會對上述企業(yè)涉嫌刑事犯罪進行執(zhí)法調查

該案也成為首例因違反反壟斷法而被起訴的刑事案件。

當他們在日本社會受到刑事起訴時，這些被指控的公司成員的生活機會幾乎被摧毀同時，由于串通投標的潛規(guī)則在日本企業(yè)文化中早已存在，串通投標被認為是一種必要之惡它已普遍被植入在日常生活中辛勤工作的社會工作者的心中這起案件因串通罪被起訴，在日本社會引起強烈反響據(jù)調查，2006年2月至6月期間，5家建筑公司串通對市地鐵6號線（英通線）延伸線的5個工區(qū)進行招標事實上，各家公司早在2005年12月就提交了標書，確認了各工作領域的中標者自從2005年底這家大型建筑公司公開宣布放棄串通投標以來，這也成為一起嚴重的串通投標事件

在這起串標事件中，大林集團名古屋分公司的顧問柴田正宏根據(jù)各建筑公司的要求和業(yè)績進行了劃分。

中標的主要合資公司包括鹿島建設、清水建設、前田建設工業(yè)、Hakoma 和奧村集團他們以19.5億日元至62.1億日元的價格中標在建筑公司里，有一個職位叫“業(yè)務經理”，實際上是“業(yè)務經理”的簡稱但在行業(yè)內，這些人被稱為“行業(yè)專屬會員”這些干臟活累活的員工有很大的權力做出自己的判斷同時，他們的權力不如公司內部人員，因為他們主要關注向其他公司征求報價（實際上是“提出報價，接受報價”）在工作關系上，這些人更注重不同公司之間“職業(yè)責任”的溝通很多公司員工甚至不知道“野丹”人每天都在做什么這些“業(yè)力責任”老兵也將像柴田正宏一樣成為利潤分享者

大林集團的柴田正宏是東海的經銷商。

事實上，每個地區(qū)都有相關的經銷商例如，在東北地區(qū)，他是鹿島東北分店的副店長，在近畿地區(qū)，他是大林團隊的總經理，在中國地區(qū)，他是大林團隊的顧問利潤分配者的地位相當于皇帝同時，由于這些利益分享者是本著無私的精神進行利益再分配，因此建筑公司無法反駁招標要求和訂單如果有人違反了這一點，他們將無法找到工作，甚至暴力團伙也會進入公司并造成問題一些建筑公司會贈送昂貴的禮物，以給經銷商留下好印象這增加了社會負擔和浪費為了打擊串通投標，一些建筑公司直接向招標的縣長或市長傳遞利益，并利用這些政策推翻串通投標的結果，這是另一種腐敗形式