這是2002年上映的電視劇，由王文杰執(zhí)導(dǎo)。影片講述了參與核工業(yè)“兩彈一船”建設(shè)的英雄們的故事。冷戰(zhàn)結(jié)束后，他們走出大山，來到了以雷默為代表的改革開放前沿。大批核工業(yè)人員離開西北核潛艇基地，告別了過去長期的秘密準軍事生活。在參與我國首座大型商業(yè)核電站的管理和建設(shè)以及與法國等24個國家合作建設(shè)核電站的同時，面對開放的國際舞臺，如何轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)核電站的重生提前革命。與國際接軌，完成“二次創(chuàng)業(yè)”，最終翻拍出一部偉大的長篇電視劇。南海核電站最重要的部分——“核島”就是反應(yīng)堆。該項目的設(shè)備供應(yīng)商和主承包商為法國托馬斯公司；托馬斯總統(tǒng)博德根本就沒有華人。作為所有者和管理者，雷默本著為中國人民而戰(zhàn)的心態(tài)，在雙方第一次交鋒中用聰明才智打擊了博德的囂張氣焰，成立了中國中和公司作為核島設(shè)施的分包商。現(xiàn)狀——不過，梁東董事長的女兒、新一代知識女性代表梁小可卻認同法方的觀點。他認為中國人連個廁所都管理不好，所以中方無法安裝或分包。人們無力承擔(dān)核電站的建設(shè)和管理費用。當(dāng)然，在隨后的施工過程中，中和一味地采用了宏大戰(zhàn)役、加班加點、崗位競賽等中國常見的施工方式。輔助設(shè)備很快被延誤，儲油管道和儲油罐發(fā)生泄漏。一場意外；不僅如此，核島土建還出現(xiàn)了鋼筋滲入混凝土的情況。當(dāng)時，以業(yè)主副總經(jīng)理周志為代表的一小撮中國人，不但沒有認真地從自己內(nèi)部找原因，反而把責(zé)任推給了外方，甚至提出除掉他們。狹隘的愛國主義。使用國外建筑標準和中國標準！我們是應(yīng)該深思熟慮地迎合中國人民盲目傲慢的民族本性，保護我們落后的生產(chǎn)管理模式，還是應(yīng)該效仿雷默的做法，低下頭，虛心向外國學(xué)習(xí)，接受國際先進的管理和建設(shè)？ ，然后就成為了全體南海人的一個艱難的選擇。這實際上是落后生產(chǎn)力與先進生產(chǎn)力的對抗。南海公司董事長梁棟作為決策者，可以說是老一輩無產(chǎn)階級革命家的化身和代表；正是他和雷默這樣一大批真正愛國的中國人，在經(jīng)歷了新世界形勢下極其痛苦的決策過程之后，才最終認識到，只有像王鐵人那樣，將科學(xué)精神注入到艱苦奮斗的民族精神中，錦溪是實現(xiàn)民族復(fù)興的必由之路。于是，南海人民進行了徹底的思想解放，用“利用主義”的新思想觀念取代了“自力更生”的落后思維方式，開始虛心接受所謂“影子追蹤”。 ”。外方學(xué)習(xí)并完全接受了國外自上而下的管理方式。當(dāng)然，這個過程是極其艱難和痛苦的。這些“兩彈一船”的英雄一夜之間就變成了傲慢的法國議員甚至電腦輸入的操作員，尤其是中和這個長期以來一直是核工業(yè)的旗艦。當(dāng)公司突然變成了一家只為法國人提供勞務(wù)和服務(wù)的公司時，他們在情感上和現(xiàn)實上都難以接受……然而，他們深深明白，為了國家和民族的未來福祉，他們不得不這樣做。我必須經(jīng)歷這個陣痛。當(dāng)前形勢下，中國加入世貿(mào)組織時，南海人民十多年前以務(wù)實、科學(xué)的態(tài)度做出的選擇似乎是極其正確的；因為十幾年前他們就一步登頂了世界之巔。在核能技術(shù)領(lǐng)域，提前實現(xiàn)了管理、生產(chǎn)等方面與國際標準接軌！最難能可貴的是，當(dāng)他們在南海建設(shè)第二座核電站時，就開始將他們掌握的世界先進管理和生產(chǎn)模式推向國內(nèi)相關(guān)制造業(yè)，也在這個過程中改造了一大批國有企業(yè)。實現(xiàn)自主本土化。向國際水平靠攏，使他們走上了民族工業(yè)振興的正確道路。雄偉地矗立在南部沿海的兩座核電站，是改革開放的象征性成就。南海的歷史可以說是“三個代表”思想的集中體現(xiàn)；而南海人的選擇和行動也可以說是當(dāng)今入世形勢下愛國主義的新詮釋。 。豆瓣評分達到8分，展現(xiàn)了復(fù)雜的人物關(guān)系和令人難忘的故事。