或者我應(yīng)該用《鼠來(lái)寶》，但我不知道為什么我只記得這個(gè)奇怪又長(zhǎng)的名字

不管怎樣，這是一部溫馨的家庭電影，是一部全家人一起吃瓜子的佳作。

順便說(shuō)一句，我不知道我最近是否沉迷于強(qiáng)迫聯(lián)想，甚至可以從這樣的電影中分散自己的注意力

整部影片，除了三只花栗鼠唱的有趣的歌曲外，我記得一句話：“他們只是孩子！”大衛(wèi)總是這么說(shuō)。

所以他限制了他們的零食和玩耍時(shí)間，當(dāng)然，也允許他們把房子弄得一團(tuán)糟當(dāng)然有愧疚，但在外人看來(lái)，這仍然像是我母親一樣無(wú)奈的聲音啊，多么令人心碎的一幕

因此，他永遠(yuǎn)不可能成為這三只花栗鼠的管理者，因?yàn)樗麩o(wú)法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

唱片公司老板可以，雖然這是以三只小花栗鼠的不可持續(xù)發(fā)展為代價(jià)的但這是生意的關(guān)鍵如果沒(méi)有利潤(rùn)，為什么要做呢？ ！所以前者更像是一個(gè)農(nóng)民，逐漸耕種并分享財(cái)富；后者就像一個(gè)獵人，雖然很難保證一頓飯后的下一頓飯，但至少可以保留這一頓飯的食物和衣服這樣分析，前者似乎很好，但別忘了它是建立在土地、生產(chǎn)資料的所有權(quán)基礎(chǔ)上的當(dāng)他修煉時(shí)，他會(huì)收取自己的獎(jiǎng)勵(lì)土地不會(huì)因?yàn)樗桓N而流失，盡管他會(huì)因?yàn)闆](méi)有收成而挨餓獵人則不同如果他今天不狩獵這片土地，別人可能會(huì)殺了他的貓，他也會(huì)挨餓，因?yàn)樗C到的獵物不是他的，他暫時(shí)擁有的東西隨時(shí)可能會(huì)失去所以我常說(shuō)，企業(yè)不是學(xué)校，更不是家長(zhǎng)，沒(méi)有教育人的義務(wù)所以，像獵人這樣的公司確實(shí)不可接受，但也可以理解盡管農(nóng)民們害怕“意外情況”，但公司與員工之間的合同更沒(méi)有確定性當(dāng)然，我并不為這種“獵人”式的招聘辯護(hù)，但如果你看到一切都是有代價(jià)的，那就取決于誰(shuí)支付培養(yǎng)人才的成本——公司，如果你想找到有經(jīng)驗(yàn)的人，那么因?yàn)闆](méi)有培訓(xùn)費(fèi)用，所以要支付更高的工資；作為員工，你是新員工，當(dāng)然要承擔(dān)跟公司“種田”的成本雖然高品質(zhì)、低價(jià)位是每個(gè)人的夢(mèng)想，但在我看來(lái)，在招聘的時(shí)候，如果不能平衡好兩者，對(duì)期望管理不好，就注定會(huì)浪費(fèi)人、浪費(fèi)錢(qián)有一天我忘了是在吳伯凡的博客上還是在東吳的相對(duì)論里提到了印第安人的故事，說(shuō)他們決定像農(nóng)民一樣狩獵，這是一種可持續(xù)發(fā)展（因?yàn)樗o了系統(tǒng)剩余時(shí)間產(chǎn)生利息）并因此生存對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這可能是一個(gè)理想的狀態(tài)它可以成為你慢慢“耕種”的一個(gè)產(chǎn)業(yè)但現(xiàn)實(shí)中的情況更可能是，如果有一個(gè)東西能賺錢(qián)，大家肯定都會(huì)跳進(jìn)去廣州人說(shuō)：“敗者不如敗者”如果你不成為獵人，別人可能不會(huì)讓你成為農(nóng)民當(dāng)然，如果一個(gè)行業(yè)不賺錢(qián)，一個(gè)企業(yè)留在那里當(dāng)農(nóng)民似乎不太現(xiàn)實(shí)如此看來(lái)，當(dāng)農(nóng)民無(wú)論是在公司內(nèi)部還是外部都不切實(shí)際不過(guò)，這樣會(huì)不會(huì)太悲觀了呢？幸運(yùn)的是，如果沒(méi)有遇到“中庸”型父母，終于有一個(gè)可以找到“農(nóng)民”的地方了以上純屬題外話，廢話……