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劇情介紹
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影片名稱: 紐約時報頭版內(nèi)幕
影片類型: 紀錄片
影片年份: 2023
制片地區(qū): 美國
由Andrew Rossi執(zhí)導(dǎo),2011年上映的《紐約時報頭版內(nèi)幕》,是由David Carr領(lǐng)銜主演的電影。
《頭版內(nèi)幕》走進了對外人來說充滿神秘色彩的《紐約時報》編輯部,向公眾介紹了一家成熟媒體的內(nèi)部運營環(huán)境和工作體系。該片參加了今年的圣丹斯電影節(jié)。電影《紐約時報頭版內(nèi)幕》是一部于2011年上映的紀錄片,由安德魯·羅西執(zhí)導(dǎo),凱特·諾瓦克和安德魯·羅西編劇,大衛(wèi)·卡爾主演。這部電影在豆瓣評分7.9分。
(我認為維基解密對新聞業(yè)的影響有點類似于公民新聞對新聞業(yè)的影響,這一點不可低估,但它們實際上是一種資源或來源,而不是合作伙伴——它們要么是默默無聞的,要么是革命性的。
。忽略舊的監(jiān)管限制,但影片也表明,三十或四十年前的水門丑聞使媒體真正獨立)更重要的問題是高克赫芬頓的存在,據(jù)《紐約時報》報道,有人說,它正在萎縮發(fā)布太棒了,但這并不是它永遠存在的原因 《華盛頓郵報》在過去兩周也大幅縮水就連賴以為生的大華盛頓地區(qū)事務(wù)小組也不得不裁員近一半不僅編輯部人心惶惶,我們這些看熱鬧的人也人心惶惶 (在市場經(jīng)濟條件下?)新聞業(yè)必須面對這樣的挑戰(zhàn):廣告收入被浪費——公眾已經(jīng)有了自己的主頁和演示文稿;它的競爭對手是熱門的十大實時更新招牌擔(dān)憂——伊退上市無長期后續(xù),不盈利;讀者認為免費的優(yōu)質(zhì)信息是理所當(dāng)然的——他們似乎從未聽說過“天下沒有免費的午餐”;萬一他們要問股東負責(zé)——我們的股價已經(jīng)比報紙便宜了。
商業(yè)模式在哪里?我應(yīng)該怎么辦爭論的焦點是,無論如何,我們不能讓時代壓抑我們因為世界需要公正的、公共的(大致翻譯自強調(diào)的“司法”)新聞業(yè)我們需要指導(dǎo)——非洲的饑荒離我們太遙遠了,但我們應(yīng)該了解它并找到解決它的方法;我們的媒體消費習(xí)慣具有太多的自我毀滅性,令人無法容忍我們必須依靠高度自律的媒體來制定所制定的標準換句話說,“信仰”確實是記者最重要的資產(chǎn)(是的,當(dāng)然,我指的是南方)對新聞事業(yè)的信仰、對媒體“第四權(quán)”作用的深刻認識、對社會的堅定期待,是媒體每天給予自己的激勵,也是媒體人在解決自己的問題之前所要做的事情每個月的賬戶盔甲但只有鐵桿粉絲才能這么說更遠一點的是我更樂觀的預(yù)測:(在成熟的體系下)時代也將只是眾多門戶之一,他會努力維持他的一幕三分場(永遠做一切)在這個領(lǐng)域獲得第一是不可能的),但在明星傳媒界,他只是BECK,收入不可能比Gaga高幸運的是,貝克做音樂是因為他對自己要求嚴格,熱愛做音樂,所以他擁有一小群鐵桿粉絲沒有什么值得特別驕傲的當(dāng)記者怎么樣?當(dāng)然,做一個無敵的全能記者,愿意過不確定的生活,是可以有道德的但昨天我讀到(本來是為了鼓勵)楚實給年輕人的寄語,里面說:第一,你要做你喜歡的事情,第二,你要做社會需要你做的事情新聞業(yè)是一個已經(jīng)不復(fù)存在的行業(yè)逆時代潮流而行,既不清醒也不明智影片中記錄的那一年是我接受新聞培訓(xùn)的第一年這一年過得太馬虎了,到現(xiàn)在面對這個行業(yè)腦子里還是一團亂麻,一灘渾水我訂閱《紐約時報》沒有錢換句話說,我是在非理性地試圖延緩這個職業(yè)、這個事業(yè)的老化和生存另一個非理性是我愚蠢地自愿讓自己被某些報紙羞辱真的,嘿嘿(最后一個小補充是,我調(diào)查了神童斯泰爾特的媒體使用習(xí)慣,四個電視屏幕,一個分配給twitter的電腦屏幕,不斷在辮子、NYT、FB等之間切換這是報道媒體的媒體人的工作職業(yè)生涯將其作為參考)